Perbandingan Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli

Manajemen adalah suatu proses yang melibatkan sejumlah fungsi utama untuk mencapai tujuan organisasi dengan efektif dan efisien. Berbagai ahli manajemen telah memberikan kontribusi mereka dalam menentukan fungsi-fungsi tersebut. Berikut adalah perbandingan fungsi manajemen menurut beberapa ahli terkemuka:

1. Menurut G.R Teny: Planning, Organizing, Actuating, Controlling

Planning (Perencanaan): Menetapkan tujuan dan menentukan tindakan untuk mencapainya.
Organizing (Pengorganisasian): Menyusun dan mengorganisir sumber daya untuk mencapai tujuan.
Actuating (Menggerakkan): Mendorong dan menggerakkan orang untuk bekerja menuju tujuan.
Controlling (Pengendalian): Menilai kinerja dan melakukan koreksi jika diperlukan.

2. Menurut John F Mee: Planning, Organizing, Motivating, Controlling

Planning (Perencanaan): Merencanakan langkah-langkah untuk mencapai tujuan.
Organizing (Pengorganisasian): Mengorganisir sumber daya untuk melaksanakan rencana.
Motivating (Memotivasi): Mendorong dan memberikan dorongan agar orang berkinerja lebih baik.
Controlling (Pengendalian): Mengukur kinerja dan menyesuaikan rencana jika diperlukan.

3. Menurut Louis A. Allen: Leading, Planning, Organizing, Controlling

Leading (Memimpin): Memberikan arah dan membimbing orang dalam mencapai tujuan.
Planning (Perencanaan): Menetapkan rencana dan tujuan.
Organizing (Pengorganisasian): Mengorganisir sumber daya untuk mencapai tujuan.
Controlling (Pengendalian): Mengevaluasi kinerja dan mengoreksi jika diperlukan.

4. MC. Namare: Planning, Programming, Budgeting, System

Planning (Perencanaan): Menetapkan tujuan dan strategi umum.
Programming (Pemrograman): Membuat rencana rinci untuk mencapai tujuan.
Budgeting (Pembuatan Anggaran): Menetapkan anggaran untuk mendukung rencana.
System (Sistem): Membangun sistem untuk mengimplementasikan rencana dan mengukur kinerja.

5. Henry Fayol: Planning, Organizing, Commanding, Coordinating, Controlling

Planning (Perencanaan): Menetapkan tujuan dan merencanakan tindakan.
Organizing (Pengorganisasian): Mengorganisir sumber daya untuk melaksanakan rencana.
Commanding (Pemimpinan): Memberikan arahan dan mengawasi pelaksanaan rencana.
Coordinating (Koordinasi): Menyelaraskan aktivitas dan sumber daya.
Controlling (Pengendalian): Mengevaluasi dan memastikan keberhasilan rencana.

6. Jame Stoner: Planning, Organizing, Leading, Controlling

Planning (Perencanaan): Menetapkan tujuan dan merencanakan tindakan.
Organizing (Pengorganisasian): Mengorganisir sumber daya untuk mencapai tujuan.
Leading (Memimpin): Mengarahkan dan memotivasi orang untuk mencapai tujuan.
Controlling (Pengendalian): Mengukur kinerja dan memastikan keberhasilan rencana.

7. William H Newman: Planning, Organizing, Assembling, Resources, Directing, Controlling

Planning (Perencanaan): Menetapkan tujuan dan merencanakan tindakan.
Organizing (Pengorganisasian): Mengorganisir sumber daya untuk mencapai tujuan.
Assembling Resources (Mengumpulkan Sumber Daya): Mengumpulkan sumber daya yang diperlukan.
Directing (Mengarahkan): Memberikan arahan dan memimpin pelaksanaan rencana.
Controlling (Pengendalian): Mengevaluasi dan mengoreksi kinerja.

8. Siagian: Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating

Planning (Perencanaan): Menetapkan tujuan dan merencanakan tindakan.
Organizing (Pengorganisasian): Mengorganisir sumber daya untuk mencapai tujuan.
Motivating (Memotivasi): Mendorong dan memberikan dorongan kepada orang untuk mencapai tujuan.
Controlling (Pengendalian): Menilai kinerja dan mengoreksi jika diperlukan.
Evaluating (Evaluasi): Mengukur hasil dan kinerja secara menyeluruh.

9. Oey Liang: Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan

Perencanaan: Menetapkan tujuan dan merencanakan langkah-langkah untuk mencapainya.
Pengorganisasian: Mengorganisir sumber daya dan struktur organisasi.
Pengarahan: Memberikan arahan dan membimbing orang dalam mencapai tujuan.

Kesimpulan:

Meskipun terdapat variasi dalam penekanan dan frasa yang digunakan oleh para ahli manajemen, dapat dilihat bahwa fungsi manajemen inti melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan atau memimpin, dan pengendalian. Setiap fungsi tersebut berperan penting dalam mencapai tujuan organisasi dengan efektif dan efisien.